Projektmanagement

Die Teilnehmer lernen die Bedeutung von Projektmanagement kennen und wie Projekte entwickelt und strukturiert werden können. Sie lernen das Planen, Koordinieren, Überwachen und Steuern von Projekten. Die Methoden des Projektmanagements befähigen den Anwender, Problemstellungen systematisch anzugehen. Er kann situativ, schnell und im Detail das richtige Verhalten entwickeln sowie notwendige Schritte empfehlen und ergreifen. Projektziele können effizient ermittelt und hinterfragt werden. Projektmanagement fördert die Initiativfähigkeit des Mitarbeiters und macht ihn zum Projektunternehmer. Projekte sind Mittel, heutigen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen.

Der Lehrgang beinhaltet die Themenfelder der Projektmanagementqualifizierung "Project Management Professional" nach PMI (Project Management Institute) und bereitet daher auch auf eine "PMP-Zertifizierung" vor (www.pmi.org).

Zielgruppe:
Berufserfahrene Mitarbeiter und Führungskräfte, die Problemstellungen systematisch angehen möchten und/ oder (zukünftig) als Leiter eines Teams Projekte selbstständig planen und managen wollen. Es besteht die Möglichkeit ein Hochschulzertifikat zu erreichen.

Baustein P4: Führung und Teamentwicklung in Projekten

• Zentrale Führungsprobleme im Projektalltag
• Führung und Motivation
• Führungskonzepte, -stile und -instrumente
• Merkmale für erfolgreiche Teamarbeit
• Teambildung, -entwicklung und -coaching in Projekten

Baustein 1: Projekte richtig initiieren und planen

• Projektmanagementrahmen und -prozesse
• Definition von Produkt- und Vorgehenszielen sowie von Arbeitspaketen
• Der gelungene Projektstart
• Scope Management
• Die Terminplanung: Methoden der Grob- und Detailplanung
• Ressourcenplanung
• Kostenplanung
• Risiko(bewältigungs)planung

Baustein P3: Kommunikation & Konfliktmanagement in Projekten

• Kommunikationsstörungen und Konflikte im Projektalltag
• Konfliktarten und Konfliktstile
• Konfliktkreislauf und Konfliktdynamik
• Konstruktives Kommunikations- und Konfliktverhalten
• Situationsgerechte Gesprächsführung in Projekten

Baustein P2: Projektcontrolling

• Integrationsmanagement: Projektausführung und Projektsteuerung
• Ziele und Instrumente des Projektcontrollings
• Strategische, operative und dispositive Teilpläne
• Balanced Scorecard in Projekten
• Projektergebnisrechnung
• Abweichungsanalyse und Projektüberwachung
• Earned Value Analyse
• Gesamtzusammenhang zur betrieblichen Planung
• Reporting und Informationsmanagement im Projekt
• Projektmanagement optimieren
• Projektabschluss

Downloads

Flyer Projektmanagement (WS 2011)

Gebühren

Lehrgangsgebühr (60 UE)
1.390,- Euro

1 Baustein (15 UE)
390,- Euro

Alle Bausteine sind einzeln buchbar.